Arbeiten im Team, sei es in der klassischen Form des Hand in Hand Arbeitens, in virtuellen Teams oder in Netzwerken – alle Organisationsformen erfordern von den Teammitgliedern fachliche und organisatorische Kenntnisse, aber noch mehr Kenntnisse der Gruppendynamik, will man gemeinsam Erfolg haben, insbesondere gegen konkurrierende Teams. Das Arbeiten im Team ist daher komplex, nicht geradlinig und risikobehaftet.

 

Inhalt

• Einzel- vs. Teamleistungen
• Synergiegesetze
• Klassische und moderne Arbeitsformen
• Hierarchisierung der Arbeitsanteile
• Entscheiden im Team
• Quellen der Macht
• Phasen der Teamentwicklung
• Zentrifugale vs zentripedale Kräfte
• Motivation
• Konflikte im Team
• Defizite bei der sozialen Aktivierung
• Merkmale eines Hochleistungsteams
• Arbeits-, Kapital- und und Gewinnanteile

 

Arbeitsformen

• Kurzreferate
• Übungen
• Planspiel
• handlungsintensiv

 

Dauer

• 2 Tage

 

Teilnehmerzahl

• mindestens 8 Personen