In allen Unternehmen, in denen MitarbeiterInnen mit kontroversen Standpunkten um Lösungen ringen und über eingereichte Vorschläge entscheiden müssen, werden an die Mitwirkenden hohe Anforderungen gestellt. Profundes Fachwissen, überzeugende und vielschichtige Argumentation, differenzierter Redeaufbau und sprachliche Stilmittel, sind Instrumente, um tragfähige Lösungen im Team herbeizuführen, die Zustimmung finden und nach außen hin vertretbar sind.

 

Inhalt

• Person des Redners
• Die DiskussionsteilnehmerInnen und ihre Interessen
• Die Varianten des Fünfsatzes
• Die Argumentationspläne
• Das Stichwortkonzept
• Eskalation vs. Deeskalation
• Besprechung
• Streitgespräch
• Podiumsdiskussion
• Debatte
• Präsentation der Ergebnisse

 

Arbeitsformen

• Kurzreferate
• Übungen
• Redeübungen mit Video-Feedback
• handlungsintensiv

 

Dauer

• 2 Tage

 

Teilnehmerzahl

• mindestens 4 Personen